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대한항공과 아시아나항공은 통합을 앞두고 **‘Journey Together’**라는 슬로건 아래 지역사회와의 상생을 위한 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다.
대표적으로는 1사 1촌 활동, 장애인 대상 봄나들이, 몽골 숲 조성 및 놀이터 설치 등 국내외에서 봉사활동을 이어가며 통합 시너지를 실현 중이다.
양사 임직원이 함께 참여하며 단순한 일손 돕기를 넘어 교육·환경 개선까지 폭넓게 기여하고 있다.
특히 글로벌 네트워크를 기반으로 한 ESG 활동은 국내외에서 높은 평가를 받고 있으며, ESG 통합등급 A와 DJSI Korea 지수에 연속 편입됐다.
대한항공은 앞으로도 지역사회와의 연결을 강화하고 지속가능한 성장을 위한 사회공헌을 확대해 나갈 계획이다.
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💼 [회사 관점]
두 조직이 함께 땀 흘리는 현장 중심 활동 → 통합 이후 조직 문화 융합의 시작점
서로 다른 문화를 가진 두 항공사 직원들이 농촌 봉사나 해외 프로젝트에서 함께 움직이며 자연스럽게 유대감을 형성하고 통합의 시너지를 만들어가고 있습니다.
‘Journey Together’ 구호의 실현 → 말보다 행동으로 보여주는 회사
브랜드 구호에 그치지 않고, 실제 사회적 약자·지역사회와 함께하는 활동을 통해 ‘함께 가는 여정’이 현실 속에서 구현되고 있다는 점에서 통합 브랜드의 신뢰를 높일 수 있어요.
🧑✈️ [승무원 관점]
두 조직이 함께하는 봉사 → 팀워크와 상호 존중 분위기
함께 구슬땀을 흘리며 하나의 목표를 향해 움직인 경험은 향후 통합될 객실 승무팀 내에서도 서로 존중하고 협업하는 분위기로 이어질 수 있어요
통합 조직 내 관계 맺기의 시작점 → 심리적 거리 좁히는 연결고리 역할
함께 일하는 것이 처음인 동료들과도 자연스러운 대화와 공감을 나누는 장으로, 소속감 형성에 큰 역할을 합니다.
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Q. 아시아나 항공과 대한항공이 통합을 위해 어떤 노력을 할 수 있을지?
두 항공사가 통합하는 과정에서는 대한항공과 아시아나항공이 가진 가치와 문화를 하나로 연결하는 과정이 중요하다고 생각합니다.
실제로 ‘Journey Together’라는 슬로건 아래, 아시아나와 함께 사회공헌 활동을 진행하며 함께 손발을 맞추고 유대감을 쌓고 있다는 점이 인상 깊었습니다.
앞으로도 이런 활동을 지속하면서, 서로 마음이 가까워질 수 있는 활동을 실천해 나가는 것이 통합의 핵심이 될 수 있다고 생각합니다.
Q. 두 항공사가 통합하는 과정에서 생길 수 있는 어려움을 어떻게 극복할 수 있을까요?
함께 손발을 맞추며 마음을 함께 나눌 수 있는 경험’이 먼저 필요하다고 생각합니다.
실제로 대한항공과 아시아나항공은 농촌 봉사, 몽골 숲 조성 같은 사회공헌 활동을 함께하며, 자연스럽게 유대감을 쌓아가고 있습니다.
앞으로도 이런 활동을 통해 구성원 간 신뢰를 다지고, 하나의 팀으로 자연스럽게 연결되는 문화를 이어간다면 더욱 안정적인 통합이 가능할 거라 생각합니다.